三都農商銀行召開2022年開門紅2月復盤會

　　3月6日晚，三都農商銀行召開2022年開門紅2月復盤會，總結分析2月份工作開展情況，強調三月份工作重點，鼓勵全員堅定發展信心，激發工作活力，一鼓作氣，乘勢而上，推動“開門紅”工作再上臺階。

　　三都農商銀行黨委副書記、副董事長、行長李江華主持會議。

　　會上，各領導班子就分管業務條線分析了當前存在的問題短板，要求網點找差距、補短板，全面提高，并對三月份“開門紅”各項工作做了全面重點部署。

　　會議通報了2022年2月份“開門紅”各項業務得分和評比情況，兌現2月份目標任務獎懲。先進和后進網點負責人、員工代表分別圍繞營銷業績、工作開展情況和存在問題等方面依次進行經驗交流和表態發言。培訓機構老師陳默通過橫縱比較、分析形勢等方面進行精準數據分析和下一步營銷指導。

　　三都農商銀行黨委書記、董事長李順杰充分肯定了前兩個月取得的工作成績，并指出了當前管理中存在突出問題及不足，他要求，一是要盡職履責，敢于擔當。各部門、網點負責人要積極履職、大膽管理、以身作則，嚴格執行二次考核工作，要明確任務目標，壓實工作責任，結合實際情況制定有效可行的工作措施，分工到人，客戶經理要牢記自身工作職責，嚴格按照倒排工期開展工作，保質保量完成既定目標。同時，各網點要凝聚共識，積極發揮團隊活力，展現團隊新作為；二是強化過程管控，緊盯目標，補足短板，確保目標任務的全面完成。全體員工要切實增強危機感、緊迫感和大局意識，強化工作一致性目標的落實，統籌推進，積極總結分析本網點情況，細化工作措施，嚴格按照總行目標要求開展工作，按日推進，協調統籌齊發力。各部門要加強指導和督導工作，形成上下聯動、齊抓共管的良好氛圍，快速、有序推進“開門紅”工作；三是增強信心，著眼未來，沉著應對，精準發力。全體員工要切實轉變思想觀念，進一步振奮信心，增強攻堅克難的決心和勇氣，深入認識和做到知行合一，提高工作的主動性和積極性，創新工作方式，關鍵指標抓牢抓實，分類建立客戶名單，吃透考核辦法和年初目標任務，做到統籌推進和精準營銷，在夯實全年業務基礎的同時，實現業務的長期可持續發展。

　　三都農商銀行領導班子成員、各部室、網點負責人和員工代表共計170人參加會議。